『我的午休時光』~ 午餐好夥伴 這款 H8MP 午餐袋在經典方形結構中注入了靈魂。根據內容物的多少，外觀會呈現出從「立體方形」到「輕盈扇形」的視覺變化，讓日常便當袋也能成為穿搭的多樣配件。 型號：H8MP │ 尺寸：22 (L) x 14 (W) x 18 (H) cm 核心優勢 多變視覺造型 沒裝滿時呈現優雅扇形，裝滿後轉化為紮實方形，容量與美感兼具。 特選防潑水抗污布料 表層專業防水處理，不慎灑出湯水也能快速擦拭清潔，是午餐時光的最佳防線。 大容量收納空間 寬底設計可輕鬆放入多人午餐盒，適合上班族、學生、或週末野餐使用。 找同色 SAME PATTERN 找同款 SAME MODEL
『我的午餐時光』~ 裝著喜歡的每一天 午餐很簡單，就是喜歡的最好。四方等長的袋身，剛剛好裝下便當盒與湯品，再放進一份午後的期待。提著它走去餐廳的路上，好像連平常的日子，也變得溫柔了一點。 型號：H8M │ 尺寸：21 (L) x 14 (W) x 20.5 (H) cm 核心優勢 方正袋身好收納 四方等長的設計，便當盒、湯品罐直立擺放不傾倒，午餐安穩送達。 拉鍊開口更安心 搭配品牌造型拉鍊，開口非密合設計，較長的水瓶也能輕鬆放入。 防水布好清理 防水布料袋身與同色提把，湯汁不小心沾到也能輕鬆擦拭，尼龍內裏附開放式口袋。 找同色 SAME PATTERN 找同款 SAME MODEL
『裝得下的一天』~ 上課購物都可靠 從樂譜、書本到日常採買，橫式大開口一次收好。經典樂譜袋加寬進化，容量增加約 40%，肩背手提都自在，陪你走過每一段日常。 型號：G3TP │ 尺寸：37 (L) x 11.5 (W) x 27 (H) cm 核心優勢 加寬大容量 經典款再進化，寬度加大、容量增加約 40%，書籍雜誌平放也從容。 肩背手提兩用 加長提把設計，肩背不勒手，上課通勤或購物都輕鬆好拿。 便利收納設計 內附一個內層口袋，非密合開口方便直放雨傘水瓶，長型物件也好收。 找同色 SAME PATTERN 找同款 SAME MODEL
『帶著水，也帶著安心』~ 隨行的溫柔陪伴 每天出門前，總想把那瓶熟悉的水帶在身邊。方正的開口不設拉鍊，連附杯的保溫瓶也能輕鬆放入，600cc 保溫瓶、礦泉水、手搖飲通通裝得下。小小一袋，裝著的是日常裡的細心與從容。 型號：C8S │ 尺寸：11 (L) x 9 (W) x 22.5 (H) cm 核心優勢 方正開口設計 無拉鍊束縛，較長形的附杯保溫瓶也能順順放入。 無內裏快乾 袋內不加內裏，弄濕了也快乾，清理起來不費力。 容量彈性大 適用瓶身直徑 9cm 以內，400cc 隨手杯還能一次放兩個。 找同色 SAME PATTERN 找同款 SAME MODEL
適用手帳尺寸 15 (L) x 1 (W)x 21(H) cm 台灣版本的寶寶手冊及媽媽手冊可裝 附註：原媽媽手冊外的塑膠封套需卸下.！
以一個媽媽的角度來做設計。上市場時錢包和手機是不能離身， 但左提水果右拿豬五花，再多拿個長夾手機包是在考驗媽媽雜耍 技能嘛！！ 而在人多擁擠的市場盡管治安良好，也還是有扒手出沒，你可以 試看看這款地方媽媽的好夥伴！！
外型輕薄,背繩的長度落在腹部附近 ,以簡單伸手就能便利取物為設想. 在設計上添加了透明背層,也使用繽紛多彩的防水布材質, 既保留SacocheBag的輕巧貼身又成功將機能性增加其中. 圖片中展示的手機為 IPHONE 8 PLUS
不是裝不下 只是我們沒有一個結構適合的錢包 再見,擁擠不堪的小傢伙 再見,手忙腳亂的自己 來一個小巧易攜的錢包 //產品結構// 外層雙拉鍊開口 側邊附掛環 隨包附贈防水點點布手腕繩 外層為尼龍布料 內層為尼龍內裏
背面的卡片置放層，一般門禁卡可置放，不用 取出卡片即可通過讀卡感應。搭配伸縮扣環， 在使用上更為便利!!尼龍款和隔紋款的伸縮扣環不可拆喔!! Functional and Pratical:1 card slots,zipper pocket, keychain with telescopic rope Clear layout and compact design is made for your easy access to coin and credit cards
適合輕便外出，只想攜帶錢包、餐盒、飲料等簡單的物品 。輕薄的尺寸可摺疊收納在日常使用的大包中，外出用餐 就派上用場了。 早餐、午餐、晚餐或是只是逛街的小提袋。 瓶裝600c.c以及星巴克特大杯也可置入，右圖即是置放範 例。 You can carry lunch boxes, snacks, drinks, they are very lightweight tote bags, you can also use it as a picnic bags, sundries bags or shopping bags.
